生产主管

生产管理：1、根据市场需求，保质保量按时完成生产订单，保证供应；2、完善现场管理，不断提高生产效率；3、根据各项质量体系要求，规范操作，控制生产各环节的质量隐患，降低不合格品率和不合格项；4、合理安排人机等生产要素并努力提高生产加工技术和能力，提升生产效能。5、督促生产助理做好生产相关记录和报表；成本控制1.严格控制和使用原物料，努力提高出成，降低物耗。2.直接人工控制3.生产易耗品及日常经费的控制4.水电气节约和工程费用控制工程管理1.督促设备工程师做好设备维修计划的制订和执行工作及备品备件计划及管理工作人员管理：1、负责本部门员工的招聘，试用期考核，根据表现进行岗位调整；2、负责对部门员工进行岗位培训，严格执行公司相关规章制度，提高服务意识；3、结合员工的工作目标和工作表现，进行年度绩效考核；其它1，加强流程管理；2，根据预算控制部门管理费用3，完成区域经理交给的其他工作

1、中专及以上学历，性别不限，年龄28-45岁；2.有两年以上生产现场管理经验，熟悉生产人员管理及现场管理；3.具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力;4.有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。