春节过后是招工旺季，又一波求职热潮即将来袭，想必许多公司都会趁此机会为公司注入一波新鲜的血液。都以为找工作难，事实上，老板招工也难！有些工作缺乏年轻的劳动力，公司整个群体以中年人为核心难以带动企业的发展，急坏了老板，不少地区出现了"招工逆向潮"。
2月27日广东广州，珠海区一段三公里的小路上站满了招工的制衣厂老板，这些人手上拿着各种各样的衣服样品，举着牌子等待过路的工人挑选。
原来，这些站在街头的人并非工人，而是纺织厂的老板，其中一位女子称：
"以前都是老板招工人，现在反过来了，年轻人不愿意干，干几天玩几天，招人实在困难！工作的好条件也不错，夫妻两口子一月能赚一万五六，到了年底能赚两万三四！"
多数老板表示，纺织厂的工作虽然很辛苦，但赚的也很多，一个月下来赚得多的能拿1万多块，拿2万块的人也有，只是很多人坚持不下来，嫌工作时间长太辛苦，每天赚几百块钱就歇歇，长此下来不出业绩没有效率，工厂难以运营。
1万元对普通打工人来说，算是一笔丰厚的薪资，想要在纺织厂工作赚的多，每天就要比别人付出更多的时间和精力，并不是说只要按部就班完成，朝九晚五下班你就可以拿到1万多元，干出成绩，效率比别人高才会破万。
眼前这群站在街上的老板叫苦连连，很是无奈，抱怨着招不到工人，临时工倒有不少，但是想要留住长期工却很难。之所以出现招工逆向潮的情况，有一部分原因是因为竞争压力大了。
许多纺织厂为了招工无所不用其极：提高薪资，注重管理，提高福利待遇。老百姓法律意识增强，渐渐开始懂得替自己维权，企业不敢乱来。
最重要的一点原因，是太多的年轻人不愿意进入纺织领域，这个行业需要一定技术，也需要耐心，只要在工厂工作，性质都大同小异，被拘束着，不能随心所欲做自己想做的事。
每天长达十几个小时的工作强度，甚至可能全年无休，即便月入过万，你能坚持得下来吗？
笔者觉得，之所以造成出现招工逆向潮的社会现象，年轻人不愿意去的主要原因，是因为现在太多的工厂企业强制加班，工作时长大，全年没有休息，环境压抑等等需要我们反思。
未来是年轻人的天下，现在厂房里的中年人，终究有一天是要退出历史舞台的，工厂要想办法如何留住年轻人，用对待上一代人的模式去约束现在的年轻人，他们自然不吃那一套。
提高行业而整体薪资水平、加强员工福利保障、加班少一点还愁招不到人吗？
为什么就业难、招工难"并存"？职业技能的培训，需要新思路。
中国高校每一年都会培养大量的人才，这些高校毕业生可以说是中国最优质的人力资源。如何利用好这些优质人力资源，对于国家的发展有着至关重要的作用。
然而，现实是一方面要面对就业压力，一方面企业却面临用工困难。
对于这种结构性失业，相关部门准备推动职业技能培训来改变当前的遇到的就业困难与招工难的矛盾。值得一提的是，过去教育相关部门，就高校培养人才也做出了调整，对于高校设置的专业也做出了调整，期待培养出企业想要获得的人才。然而，在教育相关部门做出改变的几年间，为什么毕业生依然会遇到这种结构性就业难的问题？
笔者以为归根结底，可以从这几个方面来分析。
首先，我们可以看出，当前的企业，尤其是私企，用人方面的需求更趋于"一技之长"，换句话来说，不少私企，甚至是大型企业，对于用工需求，仍然停留在"人"这个方面，当前对于"知识型人才"的需求还会非常有限。
当然，这方面的问题，不能责怪中国的企业，毕竟中国产业链占据中高端的依然很少。从这个角度来看，华为为什么会受到西方发达国家的制裁，一方面是对其高科技领域的冲击，另外一方面就是华为带来的产业链，将会提升中国"人才"有效利用率。毕竟中国拥有14亿人口，如果能够充分发挥这些"人才"的才智，这将会对中国社会生产力带来颠覆性的改变。
因此，制裁"华为"这样的高尖端企业，实际上也会降低中国对"人才"的利用率，让高校培养人才的效果大打折扣。或许华为被"制裁"不至于砸了高校毕业生的饭碗，但是却会让更多人就业质量"降维"。
其次，当前中国乃至世界处在AI时代的过渡阶段，新方向层出不穷，更迭速度加快。当前，我们所处的时代曾被称为"知识爆炸的时代"，事实上的确是这样，我们人类社会的日新月异，让人类当前的组织结构有些吃力，很难及时捕捉到社会发展的前沿方向并且做出及时的改变与调整。
简单来说，高校设置的一些专业，或许在当下看着非常切近时代的需要，但是因为技术更迭迅速，有些大学生毕业后，所学的专业知识实际上已经有些"落伍"。而且笔者相信随着时代的发展，这种更迭的速度可能会在一段时间内加快。
最后，过去职业教育发展是短板。当前，我们国家越来越重视职业教育，以配合我们制造大国对人才的需要。或许，职业教育可以对解决就业结构性矛盾起到一定的积极作用。但是发展职业教育也并非是万能的"灵丹妙药"，尤其是再次脱离企业需求的职业教育，依然会造就就业结构性矛盾。
因此，发展职业教育的同时，也应该警惕盲目跟风。对于职业教育高校而言，应该注重自身专业设置的同时，更应该与企业建立合作机制，及时调整学校的专业设置。或许，也只有这样才能让职业教育缓解当前就业结构性矛盾。
当然，职业教育发展也要适度，不可以忘记当初设立的目的。
中国产业升级将不断持续，这也就意味着"科研"人才的需求也会随着时间推移而增加，中国对人才的有效"利用率"也将会提升。
因此，这也就要求职业教育也要有力度，否则就会过犹不及！
超2000个岗位，最高达300万元年薪，酒业最强招聘潮的背后……
2月9日，郎酒以年薪300万元的"英雄帖"引起业界热议。事实上，自年初以来，除郎酒外，泸州老窖、衡昌烧坊、金徽酒、四特等20多家酒企也启动了"抢人模式"。
相较于往年，这波招聘潮的岗位更齐全、需求量更大、开出的薪资更高，在整体上达到了历年来的新峰值。
求贤若渴也好，厉兵秣马也罢，透过这波堪称最强的招聘风潮，我们能够得到怎样的解读？
新年新景，酒企纷纷"抢人"
2021年伊始，各酒企便已在人才抢夺的赛道上展开角逐。
年初，融资上亿元的宝酝名酒提前开跑，以百万元高薪招聘人才，范围涉及销售、互联网营销和酒类专业；
2月9日，郎酒踏入赛道。为组建龙马郎事业部管理团队，郎酒面向全国招聘龙马郎事业部总经理、副总经理、总经理助理和事业部大区总经理，年薪高达100-300万元；
2月22日，衡昌烧坊同样以百万元年薪招贤纳士。据悉，衡昌烧坊准备在销售氛围较好的地区进行扁平化的运作模式，在当地建立客户服务团队和品牌推广团队；
2月26日，光良酒业在全国二十多个省份发布超过800个工作岗位，涵盖销售代表、业务经理、片区经理、省级经理、业务员、白酒主管等职位；
象屿集团全资子公司象屿酒业发布"2021年度大神招募令"，以高薪诚招市场推广、新媒体推广、人力行政、销售部/品牌部、销售业务方面的优秀人员……
除以上酒企，在2021年的人才抢夺上，西凤、泸州老窖、金徽酒、四特、衡水老白干等20多家酒企也不甘落后，纷纷向优秀人才抛出了橄榄枝。
大量的招聘启事，强势刷屏。
细看这波招聘潮
外行看热闹，内行看门道——细究这一大波招聘，我们可以看出些什么呢？
从招聘岗位来看，销售/营销类、生产类、管理类的占比最高。
在20多家酒企的招聘信息中，销售类、生产类、管理类的人才诉求占到了前三位。这反映出酒企以生产为根基，管理为纲要，积极开拓、维护市场的普遍态度。
对这三种人才需求较为迫切的大多是酱酒企业、新兴酒企，以及欲以新产品破局者。譬如国台酒业、光良酒业、真工酱酒、郎酒、泸州老窖、衡昌烧坊等。
这多少映射出了国内白酒市场整体向好的局面，以及在酱酒热潮之下，酒企们开始正视出现的各类问题，将目光转到更为基础的层面。
从招聘结构来看，酒企们对高学历、高质量人才及其专业性越来越重视。
在今年各酒企的招聘信息中，全日制本科及以上学历的要求比比皆是。
四特酒业、章贡酒业、国威酒业、华鼎酒业等酒企对应聘管理人员者均提出了本科以上学历的要求；郎酒对龙马郎事业部的总经理、副总经理、总经理助理提出了45周岁以下（大区总经理为40周岁以下），本科及以上学历的要求；真工酱酒对品牌副经理的学历及专业要求是本科及以上，专业为市场营销、新闻传播学或汉语言文学；象屿酒业对市场推广和新媒体推广的职位要求是大专及以上，中文、新闻、营销、广告相关专业。
更有甚者，在茅台官网发布的2021校园招聘简章中，对报考人员的要求是全日制985高校毕业，部分岗位还要求研究生及以上学历。
从招聘待遇来看，薪资打破壁垒，激励措施更加完备。
薪资丰厚，激励措施更完备是本次招聘的一大特点。
真工酱酒以30-50万元的年薪聘请营销副总、品牌副总经理，其年综合收入由"底薪 提成 月度分红 年终分红 股权激励"构成；象屿酒业的薪酬由基本收入和提成两部分组成，基础收入为"基础工资 岗位工资 绩效工资 年终奖"，提成则为"基本提成 追加提成 单项奖 追加奖"；而郎酒给出的待遇更为优厚，年薪100万元是起点，最高可达300万元，打破了行业招聘的薪资壁垒。除此之外，还能享受到郎酒的经营利润激励和专项目标奖励，可谓诱惑满满。
"最强招聘"背后的两大推手
牛年聘牛人，在这波"白酒业最强招聘"的背后，究竟是什么在推波助澜呢？
微酒记者认为，至少有两大原因。
第一股力量是酱酒热所带来的扩编扩容。
酱酒热还有较长的周期已经基本确定，不仅酱酒企业在发力扩张，越来越多的其他白酒企业也开始"涉酱"。酱香全国化和全国酱香化互为表里，在这样的进程中，人才缺口十分凸显。
有相关行业人士评述道："随着酱酒热的持续，很多原本以供应酱香基酒为主的酒厂看到了机遇，于是对销售团队有了需要。此外，资本纷纷战略投资酱酒也刺激了人才的需求。"
第二股力量是酒业进入后千亿、后百亿时代的大局契机。
千亿级酒企、百亿级酒企如今依然成为现实，在未来，还会出现更多的准百亿企业。这些准百亿酒企在全国化时，需要大量的人才来帮助其实现扩张的蓝图。
对此，北京卓鹏品牌营销咨询有限公司董事长田卓鹏表示："人才的涌入也会加速产业的成熟，成就一些企业。同时，这也会壮大百亿企业，促使全国化风潮再起。"
记者手记
人才战略是企业实现高质量发展的核心跳板。
值得注意的是，在加大招聘力度的另一面，是愈加完备的酒业人才培育体系。
继茅台集团投资的"茅台院校"成立后，今年2月份，遵义市、茅台集团和江南大学三方联合创建的"江南大学遵义研究院"挂牌成立；京东在洋河新区筹备建立酒业专业院校，预计投资3-15亿元；五粮液、泸州老窖、汾酒开设商学院，实施人才兴企战略；贵州大学、江南大学、四川大学锦江学院、绍兴文理学院、齐鲁工业大学等高校均开设了酒类相关专业……
此外，茅台每年会派出管理队伍去我国高等学府进行培训；五粮液则以"五粮液大讲堂"的形式给员工"充电"。
两大标杆性酒企之下，不论是国台的"鲲鹏计划"，金沙的"引狼计划"，还是郎酒的"郎培生计划"，都是为了为建设人才梯队。当然，不管是招人还是育人，都需要充沛的资金支持，尤其是后者，还需要投入大量的时间和心力。
这大概就是白酒产业马太效应的另一种表述。
来源：情话法则，教育思享，微酒
注：文章内的所有配图皆为网络转载图片，侵权即删！
